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这很好，粗人有粗人的直爽和可爱，粗人说：我是粗人，不会管理，全靠你们了。
这也叫人高兴，有主做比没主做好，有权比没权好，有小车坐总比没小车好，有二居室比租房子交房租好。
我的权限在于：一切对外宣传必须经过我的许可，所以对于以怎样的姿态让产品接触市场，完全由我做主，包括产品的色彩、外观、定位和宣传媒介。
你走在任何一座城市的百货大楼、购物中心，都能看到彬彬有礼的促销小姐和包装精美的产品以及红极一时的明星在电视机里千娇百媚地对你说“若要容颜好，请服用隆宝。”你肯定不会想到他的老板是一个小学也没毕业的木匠。人们有时宁愿相信自己的眼睛也不愿相信事实，我也是。当然，我在过了很久才相信了这一事实。后来，就吹捧我们的总裁走过的是一条充满荆棘和奇迹的路。
在权力面前，我是有点害羞的，这要追溯到我的童年和我的家庭。我在家排行老二，上有哥哥下有妹妹，新衣新鞋轮不到我，扫地洗碗还非我莫属。在家受惯了气和不被重视的地位，以致在学校里一天到晚缩头缩脑低人一等。由于我六岁上学，到了三年级才八九岁，我们班女生拔河、跨步、跳绳都不愿带我参加，我感觉自己就是被人讨厌和瞧不起，以至少先队讨论吸收新队员时，一位女生点了我的名字，我竟然连声说：“我不参加，我不参加。”害得老师认为我不求上进。尽管我成绩很好，但我从来没做过班长、学习委员以及劳动委员。送本子、锁教室之类的事情从来没有资格做。到了初中毕业，男生把情书夹在我的书里塞给我，我还当是挖苦，讽刺和嘲笑，我想我哪里会有人喜欢呢，这情形一直到我立志写作引来笔友增添信心了为止。
但此时的状况绝非同日而语。我去上班时，二居室有人打扫换床单，冲卫生间。吃过了饭，盘子往桌上一放有人收，有人洗。一个人独占一间二十平米的办公室可以看书读报，摁铃指使秘书来拿稿。
最关键的是分公司的经理来见我，还客客气气、毕恭毕敬地询问这个月传单怎么印，电视广告怎么打，商场要不要搞促销。包括分公司的策划员，她们无论老少，一律称我为倪科长或倪总，如果我说本月宣传主题是：隆宝让你的美丽不扣分、不打折、不受损……你第二天就会看到各地传真上来各式各样字体的“隆宝，让你美丽不打折、不扣分、不受损”的字样。这时我就想起，我在康怡公司受赖小姐他们的气的情景，我想我终于翻身了，终于扬眉吐气了，终于可以报仇雪恨了。
可惜赖小姐已不知今在何方，经理大人也似乎不见踪影了。康怡公司更是销声匿迹，我怎么也想不到发展势头良好的大公司，在一则假新闻的煽动下，就被剥脱得一丝不挂，应该被否定和不应该被否定的都被否定了，随即树倒猢狲散。只不过总有人拿它作前车之鉴罢了。我并未有如自己所需的快感，相反倒有兔死狐悲的伤感，毕竟我有今日，离不开康怡昔日的锻炼和招牌。尽管我和副总之间配合得并不默契，但好在他心思不在这些事务上，我也就海阔天空，自由自在地大干了一场。我还没过完隆宝公司的第一个季节，这位副总裁就辞职不干了。记得他刚来的时候，总裁就为他请了一个媚味十足的秘书，他还嫌不够，总裁又给他配了个专门安排宿舍生活的服务员，目的也是安定人心，好好干事业，毕竟日付千金，总裁花这么大代价请个策划高手来也是第一次，并且工资单上假模假样地造个月薪五千元的册子，为的是不让另外两位负责生产和营销的副总裁心态失衡。这位副总白花花的银子在口袋里烧得慌，赶紧去消费。他去买卡西欧、花花公子和鳄鱼，再后来去寻觅附近周边地区的小姐，事情就在这里。卡西欧、花花公子和鳄鱼本来就能够显示派头和身份，偏偏还递上一张名片，进一步核实，大有意犹未尽的意味。婊子无情，这话可不假，第三天正逢派出所打扫卫生工作，把这个小姐扫了出来，为了将功折罪，小姐一不做二不休，把这位副总的名片从精致的放化妆品的皮包里掏出来，并掏出了副总裁床上的甜言甜语。
妹妹你大胆地往前走（二）
这一掏，使他月薪三万的事情掏个妇孺皆知。派出所一看，嘿！这条鱼此时不逮又待何时，单位管教不严，罚款五千；个人作风不检点，罚款五千。偏偏还得了什么尖锐湿疣，班也不能上，天天开着宝马往杭州的一个泌尿科跑。这一跑，粗人总裁也沉不住气了：泡泡小姐倒也算了，大丈夫犯点错误可以理解。其他两位副总裁关系搞僵也可以摆平，可市场比他这病还耽误不起啊。指望他来是扭转乾坤，创造业绩啊，可如今，市场还是那个市场，业绩还是那个业绩。
粗人总裁想想有些不高兴，给秘书打了个电话。第三天，这位副总裁的老婆就从厦门过来哭哭啼啼非要把老公拖回去问罪。
原指望总裁会有呵斥妇人之举或尽地主之谊，劝劝弟媳妇，可总裁送来了两张机票，表示男子汉应以家庭为重，妻儿为贵。副总那个气啊，劈里啪啦打了一通电话召回了七个他从康怡带来的兄弟，包括我。
他说：“这公司的老板鼠目寸光，不值得为他卖命，跟我走。”
他说：“养儿子还要十月怀胎，让市场销量往上翻，三个月就行吗？”
我气不打一处来，“副总唉，好像是你夫人硬要你回去，不是老板炒你鱿鱼，更没有谁说产品销量没上来。”
“说你不懂就是不懂，我老婆不是总裁跟她乱讲一气，怎么会来找我麻烦——归根结底，他是想一口吃个胖子，不懂市场规律借此机会把我整走。”
末了，贵州、广西和云南三个任要职的弟兄比较讲义气，第二天先送副总到机场，然后自己也去了火车站，其余几个就犹犹豫豫又想讲仁义，又舍不得辛辛苦苦建立起来的市场。三天之后，又有五个拿到了财务部的结账通知。其中没有我。
不仅没有我，总裁还请我去了他的办公室。
“小倪呀，是不是对副总的离去有些想法呀？我是一个粗人，不妨直说。”
我说：“副总的走，是必然的结果，是公司进入正常轨道的必要之举，是明智的，有益公司健康发展的。”
“你不觉得放弃他，是公司的损失？他是个人才。”他这么试探我。
“康怡公司在一九九六年销售成绩上涨，确实有他的功劳，找到了那种独特的宣传方式，这是不可以否定的。但时过境迁，康怡公司垮台，他只有眼睁睁地看，这些说明：第一，他的作用是限于特定时期的，不一定能在隆宝公司生搬硬套；第二，今日的他不是昔日的他，今日市场环境也不是昔日市场环境，所以把希望都寄托到他身上，是不明智的。恕我直言，真可谓时势造英雄，不是英雄造时势。”
“小倪呀，你真说到我心坎里去了。我是一个粗人，不会讲那些高深的理论，我就是觉得他花在玩和看病的时间比工作的时间还多，看来我用人有误啊。”
“不会影响到公司大局的，凭您的果断，公司一定会迅速回到正轨的。”今天的我可不是康怡公司那个只会埋头苦干的、见到经理打哆嗦的外来妹，与其说以上是我的观点，不如说以上是总裁需要的观点。
总裁说：“小倪啊，以后策划部的主要事务就由你承担了。你可不能走啊。”
“谢谢总裁赏识，我不走。”
接替那位副总的是原来负责营销的曹总，和总裁一块土生土长的曹总个子不高，背有点驼，可能是当年和总裁一起学木匠时锯木头锯的。他挣的工资不高，却喜欢穿最好质地的西装，大雪纷飞抑或后来的酷热难当，他也要西装革履，从不丧失斯文。自打我进公司，我就没见他好好笑过，我还以为他没长笑神经。但他上任的第一件事就是召开了企划部全体员工会议，他给我第一个表情就是笑，说了一句可能酝酿很久，自认很有蕴意和幽默的话，“该走的果然走了，该来的终于来了。请大家欢迎我。”自从策划部成立时起，这一块总是请人来搞，曹总从来只有远远观望的份。这一次花大钱请来的人曝了光，触动了曹总的酸神经，企划部向来是块肥肉，多少钱从这里花掉，多少策略从这里出来，这些年薪三十万的人不也是两只眼睛两条腿吗？
后来曹总就买了一套哈佛大学的教程和“营销企划实务”等等的书啃了起来。他写了一份关于市场企划思路的认识呈给了总裁。总裁想想外省请来的高手的作派，再想想自家弟兄的好处，对他自己有了些意见，得，这回不请外人了，请自家兄弟上。
所以曹总就兼营销和企划副总裁两个要职。
曹总把我叫进他的办公室，他说：“小倪，我知道你是有才能的。尽管你刚来那会儿，我以为你只是个花瓶，不仅我认为你是花瓶，恐怕你自己的属下也会这么看。即使你做了成绩，大家都认为是别人的成果，现在好了，你可以好好大干一场，证明自己不是花瓶。”
“我会的，我本就不是花瓶。”
“任总要求把一九九七年的全国市场操作手段、成绩以及失误能够详细地调查分析清楚，再重新制定今年前三个季度的方案，你知道，我向来不怎么出门，市场上的情况并不熟悉。所以，这个担子交给你，当然，对你也是一个机会。”
我嗅到康怡公司里那种独特的气味。但我不怕。
我呆过的公司向来是强手如林，男人挡道，女人孤零的。越往上走，能碰到的女性同行就越少。隆宝公司亦不例外，到如今，子公司的经理、营销、生产副总裁以及科长都是男性，我是惟一的女性。办公室除几个年轻的不谙世事的打字员是女性，仿佛作视觉点缀之外，其余都是或老或少的男人。打字员毕竟是打字员，一天到晚除了打字就是叽叽喳喳，无心思理会这些男人们之间的勾心斗角。我是孤独的，其间不乏有一些雄赳赳而来的应届生，怀抱巨大的热情找上门来，常常是几天下来，力不从心，落荒而逃。
我是企划部的负责人，我可以对我的下属高高在上，颐指气使，但实际上我一直是男人们的陪衬，我再有本事也被当作花瓶，男人对我不设防、不屑一顾、不当一回事，我看到曹总眼中的神气，看到了他眼中真正的我自己。
我决定承担这个任务，我决定到市场找资料。
我带着一名叫沈爱珍的下属，一个把我当大姐大来听从的南大广告系毕业的九七届毕业生，从上海、南京、徐州、济南、昆明、广州再到合肥，扎扎实实地经受了几番风雨的洗礼。
她扔掉了两双鞋子，我扔掉了一双。
我们领略了世界之大、路之难找、钱之易花、太阳之毒辣、方言之古怪、馒头之难咽。
半个月后，我说：“我们回公司吧。”
“可是我们的资料太少呀，才这么几个城市？”
“你是不是认为需要跑遍中国？”
“起码三十个城市要跑吧？”
“我累了，东西也够了。”
“可是我心底没谱呢。”
“你当然没谱，因为你不是我，如果你在子公司呆过，你就有谱了。”
“我真崇拜你呀！”
我从这句话中得到了满足感，也滋长了被崇拜的欲望。
我晚上十二点三刻到的宿舍，第二天上午八点零三分曹总的内线就打到了我的宿舍。
“已经半个月了，你有没有搞出点名堂呀。半个月后全国市场会议，我要拿东西的，小倪。”
“你起码也问问我身体好不好呀，曹总。”
“问好不能解决问题，我现在可把希望寄托在你身上，你帮帮忙噢。”我怎么听他也不像副总裁，倒像一只耗子。
妹妹你大胆地往前走（三）
我一个星期没干别的事，就趴在那里拼命地写，权威就是权威，哪怕他是文盲，他说话娘娘腔，他的下巴硬得像废铁，但他仍然可以指使你。
我渐渐陷进了市场，整个人只剩下一双亟待窥探的眼睛，闪在我眼前的是各式各样装束的男男女女，他们徘徊在化妆柜台前、保健品柜台前，我企图从他们的眼睛里发现市场的真相。他们真正喜欢的某款美容保健品，必须在什么时间达到什么效果？他们舍得的投入是多少？他们在过去的一年里积累了哪些涂抹和服用的经验？他们对隆宝的认知度有多少？
我深陷其中，不仅想从访问中推测全局，更想从仅有的访问经验中挖掘他们真正的愿望，做到真正的投其所好。
我感到难，市场很大，个性很多，消费有别，期望不同，但我必须总结它们，归纳它们，研究它们，引导它们，对付它们。
在营销的世界里，没有朋友。温情是因为销量，关心是因为掌握了他需要被人关心的脆弱，服务是希望他下次再来。
一切的行为披上了经济效益的面纱，柜台里给你的微笑是需要钱包为回报的。
我仿佛看到了中国美容、保健品市场近几年来走过的路，说过的话，宣扬过的理论：很实在也很浅簿。包括我们自己的产品，蓝色的包装，从祛斑除痘的定位，从不菲的价格、从捉摸不定的效果、从耀武扬威的宣传方式、从买二赠一的促销技巧，无一不显示出自己的幼稚和执著，幼稚而又执著的、却又实实在在地吸引了不少的消费者。
它是失败的，它并没有彻底失败。它符合中国的国情，它留下了可以成功的许多空间。
我很兴奋，我找到了我的理论依据，找到了新的灵感，找到了一九九八年哗众取宠的新方式。
我花了一个星期的时间，有鼻子有眼地总结了一九九七年的成败，展望了一九九八年的形势，研究了南北各个市场的不同特点，制定了一九九八新方案。一共四万字。
我认认真真打印好，让打字员逐字校对好，装订起来递进了总裁办公室。
第二天，总裁的批文下来了，“请速复印一百份，下发给市场经理及各市场企划员，认真吃透，会议时讨论研究。”并在方案的结尾处替我署上了名字。
我还一如当年那个胆小如鼠的黄毛丫头，写的方案却不敢署名，总裁替我署上了。至今，我保留着这份总裁亲自署名的方案，那是我战胜自己的标记。
我接到财务部领取红包的通知。我知道我在隆宝的地位已经奠定了。我很得意。
我有点得意忘形了。
春季总结工作会议准时召开，会议的参加人员全部是高层管理人员及子公司的经理。
私企也好，小学三年级的总裁也好，它毕竟有数亿资产、数十位本科大学生任职的大型企业，他们赞助乒乓球擂台赛，到北京展览厅展览产品，有国家领导人接见的照片挂在公司的会议室，请当红演员做产品形象代言。总之，它是一个信誉良好、蒸蒸日上的公司。
届时七天的春季工作总结会议上，无论是战略部署规划，宣传手段的制定，我都是至关重要的发言人，也是惟一的除倒茶端水的女性之外的女性参与者。这开了隆宝公司的先例。
最后一次在公司的布置典雅的大餐厅举行晚宴，总裁唱了一首“黄土高坡”后，中途退宴，据秘书说是到市里参加一个联谊会去了，大厅里刚刚�